L'assemblée générale PDF Imprimer Envoyer

vendredi 24 mars 2016

à la Maison de Quartier

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Quelques chiffres
Recettes 358 043 € Dépenses 356 078 € Résultat positif de 4 938 €
Pour les recettes :
Recettes propres adhésions et participations 101 585 €
Subventions Mairie - CAF - Etat - Agglo - DDJS - CIE - ANPE - Divers 251 203 €
Autres produits 5 255 €

Pour les dépenses :
Salaires et Charges sociales 290 618 €
Achats et services extérieurs 59 327 €
Autres dépenses : Impot et amortissements 6 133 €
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Rapport d'activités
4 réseaux
Réseau Détente Loisirs
un large programme d'activités autour de la culture, du manuel et du sport loisir
Réseau Enfance Jeunesse
l'accueil Jeunes à l'Etoile, l'information jeunesse, Idées d'jeunes,
l'accompagnement à la scolarité, le temps du midi
Réseau Animation Vie Locale
des animations intergénérationnelles pour les adhérents et les habitants du quartier
Réseau Familles
lieu d'accueil, sorties familiales, soutien et animations ...

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Rapport moral - Lucas AUZOU, Président
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Je voudrais vous rappeler les termes du rapport moral de notre dernière assemblée générale le 27 mars 2015 dans lequel j'évoquais les éléments de contexte et les évolutions qui rendaient incontournable le rapprochement entre plusieurs structures associatives.

A l'époque il m'apparaissait comme une évidence que les éléments de diagnostic réunis par l'équipe en place sur le Clos au Duc et l'évolution des besoins et des attentes du quartier de Nétreville ainsi que les intérêts communs au sein d'un même bassin de vie devaient constituer le moteur d'un rapprochement des acteurs associatifs présents sur ces deux quartiers.

Personnellement je regrette très sincèrement que ce ne soit que le 7 décembre 2015 que ce projet ait reçu officiellement le soutien politique de la ville et de la CAF pour que les conditions de sa réalisation soient posées.

Vous comprenez à travers ces propos que pour les équipes du Clos au duc, 2015 fut une année d'attente particulièrement inconfortable tant pour les salariés que pour les bénévoles. Je rappelle en effet que notre agrément centre social se terminait le 31 décembre 2015 et que ce n'est que le 7 décembre que nous avons su qu'il était prolongé pour 1 an au même titre que celui de Nétrevillia et cela dans l'attente de la mise en œuvre de conditions du rapprochement évoqué plus haut.

Enfin les alertes répétées sur la fragilisation du tissus associatif du fait notamment des réductions budgétaires mais aussi parfois de difficultés structurelles ont été entendues.

 

C'est ainsi que les représentants de cinq associations présentes sur le secteur examinent les conditions d'un rapprochement.

Le travail engagé vise :

  • à pérenniser le fonctionnement de chacune d'elles jusqu'au 31 décembre 2016 qu'il s'agisse des associations porteuses d'activités relevant d'un centre social ou de celles porteuses d'activités dites de loisirs

  • à mettre en place une structure unique « présentant des garanties d'équilibre financier » susceptible de prendre le relai à compter du 1er janvier 2017.

  • à garantir les engagements de différents conseils d'administration vis-à-vis des adhérents et des habitants.

    En termes de méthode le travail engagé s'appuie sur 5 groupes qui se sont constitués autour des sujets suivants :

  • Un pôle juridique

  • Un pôle finances ressources

  • Un pôle « centre social »

  • Un pôle activités

  • Un pôle communication

    Ces pôles sont majoritairement composés de bénévoles. Les pôles financiers et centre social ont, eux, été renforcés par les professionnels du Clos au Duc et de Nétrevillia.

    Je tiens ici à souligner la qualité des échanges entre les représentants des différentes associations qui font preuve d'un esprit constructif pour aboutir au meilleur résultat possible.

    Les délais qui s'imposent à nous sont très contraints puisque dès le mois de juin le projet devra être pratiquement finalisé pour une présentation aux services de la CAF et à l'ensemble de nos partenaires financiers au mois de septembre.

    Bien évidemment à l'heure où je vous parle rien n'est encore terminé et pourtant notre volonté commune est de réunir dès la fin du mois d'avril un comité de pilotage élargi pour présenter l'état d'avancement de nos travaux. Il conviendra à cet endroit de rechercher avec nos partenaires un soutien financier pour solliciter l'intervention d'un conseil externe en vue de sécuriser juridiquement et financièrement les conditions du rapprochement.

     

    Une information vous sera donnée au fur et à mesure de l'avancement du projet.

     

    Je dois à cette occasion une nouvelle fois remercier les bénévoles référents des différents réseaux ainsi que les salariés de l'association qui, par une mobilisation large, prêtent leur concours à la réalisation de ce projet de rapprochement.

     

    Je souhaite également ce soir vous rassurer sur la finalité du projet qui se construira dans le respect des objectifs définis par votre conseil d'administration :

  • Maintien des actions à vocation sociale sur le secteur du Clos au Duc

  • Maintien des activités détentes loisirs au sein de la maison de quartier

  • Maintien, dans la mesure du possible, des emplois existants

     

    La poursuite de ce projet nécessite votre soutien c'est pourquoi je vous propose d'adopter ce rapport moral.

     

    Merci



 
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